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政企攜手,積極應對返崗難、物流難、資金難等問題

復工復產,我們協力同心!

2020-02-26 09:20 人民日報

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四川日上金屬工業有限公司的鋼圈生產車間內,機器轟鳴、火花四濺,戴著口罩、護目鏡的工人忙碌在生產崗位上。人民視覺

在遼沈大地,大連科德數控的裝配車間里,裝夾聲、試件切削聲此起彼伏。“復工十幾天,研究大樓的燈從未熄滅。人心不能被疫情擊倒,企業要把疫情影響降到最小。”總經理陳虎說。

在南海之濱,國投廣東能源轉產消殺酒精,每隔兩小時員工就要爬上50米高的精餾塔逐層取樣優化,工作服不知濕透了多少遍。“多一升消殺酒精,就多貢獻一分抗擊疫情的力量!”

在青藏高原,海拔3000多米、全長11.56公里的拉林鐵路米林隧道計劃3月底貫通,面對復雜地質條件,開挖班工人毫不氣餒,“咱缺氧不缺精神,有信心有能力做好最后沖刺!”

當下,在做好疫情防控工作的前提下,企業復工復產號角嘹亮。截至2月24日,全國規模以上工業企業復工率逐步提高,其中浙江已超過90%,江蘇、山東、福建、遼寧、廣東、江西等省份已超過70%。

“被疫情耽擱的時間,我們要搶回來!”

2月14日,國機集團恒天九五的兩臺靜力壓樁機順利出廠,運往印尼,原本10天的裝配工期縮短至4天半。

“被疫情耽擱的時間,我們要搶回來!”恒天九五質量部長石海濤介紹,2月10日,企業復工,不僅比原定時間晚了10天,且返崗率僅40%,“還好放假期間我們及時將物料備貨進行調整,優先保障這一訂單。現在大家都像上了發條,哪怕遞個物料、擰個螺絲,時間能省就省!”

目前,恒天九五正在為馬來西亞、俄羅斯等海外客戶生產水平定向鉆機等產品,“這些都要在2月底前發貨,我們有信心完成!”石海濤說。

恒天九五是企業復工復產的縮影,各行各業保障生產的步子都快了起來。

一批批物資保障供應。“為了保障老百姓的‘菜籃子’,我們2月初就復工了,每天大約有10噸蔬菜和食品運往華東地區。”浙江金華天元食品有限公司負責人錢建東這段時間忙個不停。不僅是生活物資,當前涉及疫情防控相關物資的復工復產成效也較明顯,2月17日全國口罩產能利用率已達110%。

一個個項目有序推進。北京延慶冬奧村及延慶新聞中心二標段項目正式復工、烏東德水電站工程左岸地下電站5號機組轉子吊裝成功、珠三角水資源配置工程13個施工標段全部復工……重點工程有序復工,進展順利。

一件件包裹全力投遞。2月10日,主要快遞企業實現全面復工復產,200多萬個快遞小哥開始走街串巷。2月17日,全國快件攬收量1.12億件,達到正常業務量的六成;投遞量超過8000萬件,超過正常業務量的四成。

一方方油氣動力充足。中石油長慶油田天然氣日產量高達1.3億立方米以上,國家能源集團70處煤礦全部開工生產,國家電投山東海陽核電1號機組首次換料大修有序推進、2號機組安全穩定運行……煤電油氣“血脈”暢通。

為了防控疫情,復工復產企業制定出臺了不少舉措。TCL采用智能非接觸式人體測溫熱成像設備,測量精度高達正負0.3攝氏度;廣汽豐田推廣“高考”式就餐和“掃碼”就餐,員工掃描二維碼后,就餐時間、地點等信息均可追源;海爾合肥工業園總結員工可能聚集的70個場景,并有針對性地加強防控。“這可能是最難的一次復工,但辦法總比困難多!”園區負責人管毓賢的話代表了眾多企業心聲。

“日子總會繼續,我們不會被困難嚇倒!”

“還好銀行延長貸款期限,還調低了貸款利率,這下可以集中精力復工復產了。”江西力得管業董事長陳建國心中的石頭終于放下。

陳建國去年3月在銀行貸款500萬元用于擴大生產,原本今年2月1日開工,一個月后按時還款肯定沒問題。可疫情打亂了陳建國的計劃。正當他犯愁的時候,當地銀行工作人員主動雪中送炭,讓企業又能馬力全開。“今年訂單不錯,日子總會繼續,我們不會被困難嚇倒!”

疫情發生以來,不少企業經營受到影響,特別是一些中小企業遭遇資金難題。面對困難,政府部門及時出手,企業攻堅克難,群策群力,共克時艱。

——破解返崗難,政府部門多措并舉。

“這趟大巴過去都是滿客,這次只有二十來人,還有專門的體溫檢測,這下可以安心回去打工了!”家住四川瀘縣的王玉芬,2月17日登上了政府部門組織的“專車”趕回廣東佛山的建筑工地。

像王玉芬這樣的務工人員難以返崗,讓東部制造業企業犯愁。“受交通不暢等因素影響,員工返崗率不高,開工率僅在50%左右;每年例行的新招30%左右工人也難以實現。”江蘇一家家電生產企業負責人說。

為了解決返崗難題,2月18日召開的國務院常務會議強調,通過跨區域點對點勞務協作等有序組織農民工返崗,除疫情嚴重和擴散風險高的地區外,對限制勞動者返崗的不合理規定要堅決糾正。各地也群策群力,包飛機、租大巴、包高鐵等“出家門上車門,下車門進廠門”的一站式服務紛紛亮相。截至2月中旬,四川、山東、福建等省份已累計幫助2.6萬名農民工返崗。

——緩解供應難,企業抱團取暖。

“我有熔噴布,誰有口罩機?”2月6日,中石化的一則微博在網上被廣泛轉載。“北京房山某企業,供料就可日產3.5萬片!”“江蘇某企業,供料就可生產口罩10萬片!”……不到一天時間,一呼百應!中國石化與合作伙伴對接完成11條口罩生產線,進入設備安裝程序。

由于企業復工時間不一致,交通物流又有所不暢,制造業既有供應鏈運轉出現一些梗阻。企業自救、行業抱團,盡力將疫情影響降至最低。

“我們的海外訂單,有六成以上是由海外工廠生產,這部分訂單執行率2月份能夠達99.8%,再加上國內復產率已超過60%,基本能保障海外訂單如期交付。”海爾智家有關負責人介紹。

針對物流不暢的問題,工信部有關負責人表示,將切實保障重要交通干線及關鍵物流樞紐正常運行,在做好疫情防控的前提下,疏通物流最前、最后一公里,原材料和產品物流推行全程供應鏈管理,運輸車輛統一消毒。

——緩解資金難,政企攜手紓困。

政策“紅包”及時發放。對受疫情影響較大的行業給予部分稅費優惠、中央財政安排貼息資金支持降低企業融資成本、階段性地減免企業養老、失業、工傷保險的單位繳費……一系列實打實的政策,為企業復工復產減負,僅社保減免就預計為企業減負約6000億元。

企業援手及時伸出。保利、華潤、中國能建等央企旗下商業地產公司主動減免商戶租金,其中華潤萬家對全國商超的商戶進行15天租金減免,累計減免租金1.3億元,惠及商戶約1.4萬家。

“危機中往往蘊藏機遇。”

“危機中往往蘊藏機遇。”北大國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花建議,企業在做“減法”壓減成本、保障現金流的同時,不妨再做“加法”,捕捉更多市場機遇。

疫情是挑戰,也是契機。

有的企業驗證了新技術。“幸好春節前對新增軋機生產線進行了技術改造,生產效率至少提升30%,訂單延遲的壓力可以減輕些。”嘗到研發甜頭的北京同益中新材料新泰分公司總經理趙鵬表示,還將加大投入,提升生產智能化水平。

有的企業挖掘到新模式。VR看熱銷車型、在線選擇顧問服務、預約上門試駕和取送車服務……抗擊疫情期間,吉利汽車推出“無接觸式”的安全購車體驗,改變了傳統客戶到店購車、商家坐銷模式。

遠程辦公也引起不少企業對工作方式變革的思考,“不僅降低了會議成本,效率也提升不少!”從1月29日起,騰訊會議日均擴容云主機接近1.5萬臺,8天總共擴容超過10萬臺云主機,共涉及超百萬核的計算資源投入。

有的企業探索出新領域。“疫情過后,預計用戶健康生活理念將會大大提升,我們將努力調整渠道結構和產品結構,深耕健康小家電領域,相信能收獲更大市場!”萊克電氣董事長倪祖根很看好健康類消費。

在華外資企業同樣看好中國經濟發展前景。“盡管目前面臨著疫情帶來的短期影響,但我們對中國市場長遠的發展潛力和市場活力仍然充滿信心。”達能全球高級副總裁李健說。

“中國的經濟體量和抗風險能力已不可同日而語,隨著經濟新業態的進一步發展,會促使中國經濟朝著更好的方向調整。”高通中國區董事長孟樸表示,高通將加強與中國企業的合作,尤其是在一些經濟新業態領域展開合作,共渡難關。

(記者丁怡婷、陸婭楠、王政、冉永平、劉志強、趙展慧、李心萍、韓鑫)

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